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Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum

Curso Online

Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum

El próximo curso empieza: 16/05/2024
Duración: 16 horas
Más información: Modalidad Online
  • Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.
  • INTRODUCCIÓN.
    • ¿Qué es? Objetivos.
    • Fundamentos: base en procesos empíricos.
    • Principios ágiles.
    • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
  • ROLES Y RESPONSABILIDADES.
    • Autoridad del grupo.
    • Scrum Master (Director de proyecto).
    • Product Owner (representa a los interesados).
    • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
    • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
  • PERIODOS DE TRABAJO.
    • Técnicas.
    • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
  • SPRINT.
    • Periodos de tiempo.
    • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
    • Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
    • Incrementos del producto.
    • Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
    • La Pila de producto.
    • Desafíos.
    • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
  • REUNIONES EN SCRUM.
    • Daily Scrum. Scrum de Scrum.
    • La agenda.
    • Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
    • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
  • DOCUMENTOS.
    • El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
    • Criterios para la estimación y métricas.
    • Estimación de Pocker.
    • Frecuencia de actualización de la tabla.
  • ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
    • El scrum aplicado al desarrollo de software.
  • OBSTÁCULOS.
    • Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
    • Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
  • HERRAMIENTAS SCRUM.
    • Otras herramientas ágiles.
    • Ejercicios prácticos.
    • Aspectos del examen de certificación scrum manager.
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Este es un formulario de solicitud de plaza. La matriculación final del alumno está sujeta al cumplimiento de los requisitos marcados por la entidad convocante, así como a la disponibilidad del centro.

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